Queda no Faturamento de Pequenas Empresas do Rio Grande do Norte Sinaliza Urgência em Planejamento Financeiro
No Rio Grande do Norte, a realidade das pequenas empresas se torna cada vez mais desafiadora. De acordo com a 11ª edição do levantamento Pulso dos Pequenos Negócios, desenvolvido pelo Sebrae Nacional, 36% das pequenas empresas do estado relataram uma queda no faturamento em agosto de 2025, se comparado ao mesmo mês do ano anterior. Para muitos empresários, essa situação exige uma reflexão urgente sobre gestão e adaptação às novas demandas do mercado.
Enquanto 33% das pequenas empresas conseguiram registrar um aumento em seus faturamentos, 27% mantiveram uma estabilidade e apenas 3% não souberam como se posicionar em relação aos números. Essa divisão indica um mercado polarizado, onde a resiliência de alguns contrasta com os desafios enfrentados por muitos. A necessidade de um planejamento financeiro claro e acessível se torna cada vez mais evidente.
Em um ambiente nacional que apresenta uma taxa de 21% de pequenos negócios com dívidas ou empréstimos em atraso, a situação no Rio Grande do Norte segue um padrão preocupante. Dos pequenos negócios entrevistados, 33% afirmaram estar com suas obrigações financeiras em dia, enquanto 24% reconhecem ter dívidas em atraso. Além disso, 43% relatam não ter pendências financeiras. Esse cenário destaca a importância da saúde financeira para a sobrevivência das pequenas empresas, que enfrentam uma taxa de fechamento mais alta no comércio, conforme apontado por Alinne Dantas, gerente da Unidade de Gestão Estratégica do Sebrae-RN.
O impacto do pagamento de dívidas nos custos mensais é outro aspecto preocupante. Metade dos empresários afirmou que a quitação das dívidas representa menos de 30% de seus custos totais, enquanto 34% indicaram que essa proporção varia entre 30% e 50%. Intrigantemente, 14% dos negócios mencionaram que os pagamentos de dívidas consomem mais da metade de seus custos mensais, um alerta sobre os perigos da falta de planejamento. Alinne Dantas enfatiza que o sucesso a longo prazo depende da capacidade dos empresários de implementarem uma estratégia financeira robusta.
O estudo, que ouviu 180 pequenas empresas potiguares com uma margem de confiança de 95%, também revelou o principal desafio enfrentado por esses empreendedores: o aumento nos custos de insumos, combustíveis e energia. Esse fator foi apontado como a maior dificuldade por 34% dos empresários. Outros 32% mencionaram a falta de clientes como um obstáculo crítico, enquanto 17% enfrentaram diferentes desafios que dificultam a operação de seus negócios.
A percepção dos empresários sobre o cenário atual é preocupante. Apenas 10% acreditam que “o pior já passou”. Outros 42% ainda se sentem sobrecarregados por dificuldades, 21% estão animados com novas possibilidades, e 28% reconhecem que os desafios recentes trouxeram mudanças valiosas para a gestão de seus empreendimentos. Essa polarização de sentimentos reflete a complexidade do clima econômico.
A Importância do Planejamento Financeiro para o Sucesso
Em meio a esse contexto, o planejamento financeiro surge como um elemento essencial para aumentar o faturamento das pequenas empresas. Alinne Dantas ressalta que um bom planejamento pode se transformar em um diferencial competitivo, permitindo que os empresários compreendam até onde podem ir com seus preços e evitem prejuízos desnecessários.
Um exemplo positivo dessa abordagem é a história de sucesso da Dekacau Doceria, em Natal, onde as empreendedoras Karoline Silva e Débora de Senna implementaram um planejamento rigoroso, resultando em um aumento de 80% no faturamento em agosto. A trajetória delas, marcada por dificuldades, ilustra claramente a importância da gestão eficiente.
Débora relembra sua experiência anterior, quando sua primeira doceria precisou ser fechada devido à pandemia e à falta de controle financeiro. A reabertura ao mercado formal e a parceria com Karoline foram cruciais para o renascimento do negócio. “Hoje, temos um controle minucioso das nossas vendas e despesas, utilizando planilhas para gerenciar tudo”, afirma Karoline.
Ambas destacam um elemento fundamental para o sucesso: a capacitação. Após participarem de um programa de consultoria financeira do Sebrae, elas conseguiram se aprofundar no gerenciamento de suas finanças, fortalecendo assim a base do seu empreendimento.
A situação atual das pequenas empresas no Rio Grande do Norte destaca a importância do planejamento financeiro e da adaptação às mudanças do mercado. Com a percepção correta e as ferramentas adequadas, é possível superar desafios e vislumbrar novas oportunidades de crescimento.
Imagem Redação
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